- Bộ phân nhân sự của “gã khổng lồ” Google đã áp dụng phương pháp quản trị từ cuốn sánh The Google Way của tác giả Bernard Girard trong việc phân tích quản trị và phát triển định hướng “8 thói quen của các nhà quản lý hiệu quả”.
Ý tưởng trên được Google sử dụng để nâng cao kỹ năng của các nhà quản lý. Những thói quen này cũng chính là các “sách lược nằm lòng của các nhà quản lý” ở mọi công ty, tổ chức.
Dưới đây là 8 thói quen hữu dụng mà các nhà quản lý cần lưu tâm:
Trở thành người “thuyền trưởng” tài ba
Bằng cách đưa ra nhiều phản hồi cụ thể mang tính đóng góp. Khéo léo cân bằng yếu tố tích cực và tiêu cực trong từng lời nhận xét.
Tổ chức nhiều cuộc gặp gỡ giữa các bên, trình bày giải pháp phù hợp với điểm mạnh của từng nhân viên
2. Phần quyền cho nhóm thay vì quản lý nhỏ lẻ
Cân bằng giữa việc trao quyền tự do xử lý công việc cho các nhân viên và luôn sãn sàng đưa ra các hướng dẫn công việc cụ thể ngay lập tức
Luôn đưa ra các thử thách mới giúp nhân viên quen với nhịp độ xử lý các vấn đề quan trọng.
3. Vui mừng trước thành công của nhân viên
Hiểu rõ mọi nhân viên không chỉ trong công việc.
Tạo cho các nhân viên mới cảm giác thân thiện, được chào đón và giúp đỡ họ trong quá trình tiếp nhận công việc.
4. Thể hiện hiệu quả trong công việc và có định hướng mục tiêu rõ ràng
Tập trung vào mục tiêu mà nhà quản lý mong muốn nhóm đạt được và trả lời câu hỏi làm thế nào các nhân có thể thực hiện được hiệu quả.
Giúp nhóm tập trung ưu tiên vào công việc và đưa ra quyết định khắc phục các trở ngại nảy sinh.
5. Trở thành vị sếp “gần dân”
Lắng nghe và sẵn lòng chia sẻ về mọi vấn đề là một trong những cách tiếp cận nhân viên hiệu quả.
Khích lệ các cuộc đối thoại cởi mở và lắng nghe các câu hỏi và lo lắng của nhân viên.
6. Giúp nhân viên phát triển con đường sự nghiệp
7. Có tầm nhìn và chiến lược rõ ràng cho nhóm
Kể cả trong trường hợp xấu nhất, nhà quản lý phải là “người giữ lửa” cho nhóm để tập trung vào mục tiêu và chiến lược đã đề ra
Luôn gán liều sứ mệnh, mục tiêu vào hành động của nhóm.
8 Không ngừng trau dồi kỹ năng công nghệ
Chung tay làm việc với nhóm trong trường hợp cần thiết
Hiểu biết cặn kỹ những thách thức sẽ gặp phải của công viêc.
Tôi tên: Lê Văn Thành 32 tuổi, quê gốc: Chi Nê,Lạc Thủy, Hòa Bình. Công việc hiện tại CPO, sống và làm việc tại Q10,TP.HCM, số điện thoại liên hệ: mail:langtu10101112@yahoo.com
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)
Tìm kiếm
Được xem nhiều nhất
-
http://dantri.com.vn/the-gioi/trung-quoc-tu-hinh-quai-vat-an-thit-nguoi-683706.ht Trung Quốc tử hình “quái vật ăn thịt người” (Dân ...
-
Hình ảnh được cắt từ Clip Để Download clip vô đường lick nay: http://www.mediafire.com/?4hhafqa4aryfa7w Pass: bmter.com Qua điều tra xác min...
-
- Về chuyện "ôm", các cô tiếp viên gợi ý "cứ thoải mái" vì đứng còn "thuận tiện" hơn ngồi! Sau vài hồi nhậu, d...
-
Bạn có biết tại sao người phụ nữ này dang rộng 2 cánh tay không Bởi vì họ bị bạo dân và binh lính Indonesia đóng đinh vào tường ! Bạn có bi...
-
Nam sinh sờ soạng, bóp vú bạn gái trong lớp. Ngũ hổ vồ xôi thiên lôi bóp vú :)) Màn thể hiện yêu đương quá trớn trước nhiều người được cho l...
-
“Anh để cho em ngồi lên đùi đi, không chủ quán nói em không biết tiếp khách là bị đuổi đó”, cô tiếp viên vừa nói, vừa nhảy tót lên đùi, hai ...
Lưu trữ Blog
-
▼
2011
(58)
-
▼
tháng 4
(13)
- Video dân Bắc Giang đổ xô đi đào đất múc xăng
- Clip: Giang hồ Đất cảng trút "mưa đao" trong bệnh ...
- Màn thi hùng biện cười “vỡ bụng” của SV ĐH Ngoại t...
- "Không hiểu gì về điện mà dám đái vào cầu trì"
- Đỉnh cao của lái xe đào.
- Đừng bao giờ để Xơ lái xe nha.
- Hải quân Việt Nam trong tương lai.
- Bạn Hà Phương ở Hà Nội hỏi: Bồi thường chi phí đà...
- Video: Một teen girl bị bạn trai bạo hành dã man ở...
- Bí quyết điều hành của các nhà quản lý Google
- Clip Nữ sinh Quốc Oai đánh nhau lộ hàng
- “Giá ơi thương lấy lương cùng”
- Không có tiêu đề
-
▼
tháng 4
(13)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét
MỜI CÁC BẠN NHẬN XÉT NỘI DUNG BLOG CỦA TÔI ĐỂ TÔI CÓ THỂ CẢI TIẾN CHO TỐT HƠN